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【聚焦】環保企業“走出去”哪些問題引關注?發布時間:2016-08-30 16:54:37?|?來源:永冊電氣有限公司

企業也必須對目標市場稅收等問題有詳細了解。以EPC項目為例,在境外開展EPC項目會產生雙重征稅問題。利用稅收協定獲得稅收抵免,可以有效降低"走出去"企業稅收成本。

我國的環保產業經過20多年的發展,已經具備了"走出去"的能力和實力。另外,"一帶一路"等國家戰略的逐步推進,不僅為環保行業注入了強大的資本助力,也進一步拓展了國際基礎設施建設互聯互通的機會,多重利好之下,環保企業"走出去"迎來了良好的發展時機。

然而,在環保企業有條件并有意愿"走出去"的過程中,我國環保企業也遇到了很多實際問題,那么環保企業在"走出去"的過程中有哪些問題值得注意?

對海外市場沒有全面的了解和認識

對海外市場建設、排放等標準及稅收問題等需要詳細了解

對于環保企業在"走出去"過程中所面臨問題和挑戰,不少業內人士一致認為,缺乏對海外市場的全面了解和認識是企業必須面對的"攔路虎"。

在對海外市場的了解中,"當地標準"的了解是一個很重要的問題,比如說建設標準和排放標準,在投標之前就必須有相當詳細的了解,否則將會直接影響報價,進而影響投標的結果。

同時,企業也必須對目標市場稅收等問題有詳細了解。以EPC(工程總承包)項目為例,在境外開展EPC項目不管以何種形式的主體簽約,由于跨國所得的必然存在,一定會產生雙重征稅問題。利用稅收協定獲得稅收抵免,可以有效降低"走出去"企業稅收成本。

沒有選擇強有力的地方合作伙伴

包括設計方、供貨商等,對合作伙伴既不能理想化,也不能在事先缺乏了解的情況下簽署合同

企業發展海外投資事業,選擇好合作伙伴至關重要,如果在這個問題上決策失誤,項目本身就先天不足。對合作伙伴既不能理想化,也不能在事先缺乏了解的情況下簽署合同。

對于環保企業而言,當地合作伙伴的類型包括設計方、供貨商等,好的合作伙伴選取對于企業能否高效地完成環保項目起到了至關重要的作用,而由于能否按期完成標的項目對整個項目利潤有著決定性的影響,因此國際項目的建設需要竭力避免拖期。有環保上市企業負責人表示,企業在"走出去"的過程中,僅當地合作伙伴選取一項環節就有相當多的教訓。

缺乏同海外市場對接的渠道和橋梁

對接平臺首先應該體現溝通平臺的作用,其次才體現為操作服務平臺

我國環保企業立足于國內市場,對于國內的整體環境和市場情況具有很好的把控,但對于海外市場則不然。如果能夠協同優質的海外市場對接渠道一同"走出去",則會使整個過程更為高效。

而這座海外市場對接平臺首先應該體現溝通平臺的作用,其次才體現為操作服務平臺。平臺應有的信息系統為了解具體情況提供準確可靠的信息;咨詢系統為合作方提供各類政策、法律、物業操作等方面的建議;運營系統為雙方合作提供溝通、談判、設計項目合作方式;監督系統降低風險、協調解決各類矛盾。

國際化人才缺失

法律人才、稅務人才和造價人才是環保企業必不可少并且相對缺乏的人才,缺少這幾類人才,企業很難順利"走出去"

有關統計資料顯示,我國人力資源總量很大,但是高層次人才僅占人才資源總量的5.5%左右,高級人才中的國際化人才則更少。

隨著環保產業規模不斷拓展,產業結構、技術和產品結構逐步優化升級,無論政府、企業還是創業都需要環保人才。據某環保上市企業負責人透露,法律人才、稅務人才和造價人才是環保企業在"走出去"過程中必不可少并且相對缺乏的人才,缺少這幾類人才,企業很難順利"走出去"。

國內同行的惡性競爭

低價競爭問題的解決必然建立在行業對理性競爭認識的基礎上,建立在企業是否具有一種契約精神的價值觀上

相關數據顯示,2015年的環保并購案例約120起,涉及交易金額超過400億元。大量資本涌入,在規模有限的市場上跑馬圈地,導致不少企業大打價格戰,甚至業內水處理報價低至0.3元/噸、垃圾處理報價低至每噸十幾元。而據環保企業測算,如果環保全面達標,正常固廢處理項目垃圾處理費應該在150元/噸左右。

業內人士疾呼,環保產業已由"藍海"變成了"紅海",正在進入惡性循環狀況。而惡性價格戰的后果就是擾亂整個環保市場,傷害行業的健康發展,最終也會影響環境治理的效果。

對于行業內的惡性低價競爭,業內人士表示:低價競爭不可能完全靠行政手段徹底解決,企業缺乏自律也是引發垃圾焚燒發電等環保細分領域低價競爭的主要原因。"低價競爭問題的解決必然建立在行業對理性競爭認識的基礎上,建立在企業是否具有一種契約精神的價值觀上。"

面對我國環保企業"走出去"的諸多問題,業內人士建議環保企業應抱團取暖。"當我們要去一個很陌生的地方時,總是希望能與朋友同行,小企業和大企業'抱團'走出去既有利于小企業開闊眼界,提升對世界的認知,從而提高產品質量;也有利于大企業擺正心態,認清差距,積極與世界接軌。"

我國目前不缺乏體量大的環保企業,但未必存在真正的可以稱之為"強"的環保企業,競爭中所謂"適者生存","適者"不是說企業是最大最強的,而是要敢于擁抱變化,機會來了愿意接受挑戰,出現問題能夠及時做出調整。

案例

光大國際:進軍東南亞固廢處理市場

光大國際近日中標越南芹苴市垃圾發電項目,將在越南打造第一個無害化、減量化、資源化的垃圾發電項目,正式進軍東南亞固廢綜合處理市場。

據介紹,芹苴項目設計日處理生活垃圾400噸,配置一臺7.5兆瓦的汽輪發電機組,預計年均提供綠色電力約6000萬千瓦時,總投資額約為4700萬美元(折合約人民幣3.14億元)。

芹苴項目核心技術裝備將全面采用光大國際自主研發的設備,包括焚燒爐系統、煙氣處理系統及滲濾液處理系統,煙氣排放全面執行歐盟2010標準。

此外,今年1月,光大國際還與中國電建集團、越南UDIC投資公司、越南河內市環衛公司簽署了越南河內日處理能力2000噸的南山垃圾發電項目合作協議。

金科水務:簽約伊朗首例大型污水再生回用工程

近日,世界鋼鐵巨頭——意大利達涅利集團進行了大型國際污水再生回用項目的招標,金科水務成功簽約伊朗境內首例大型污水再生回用工程。達涅利集團是世界三大知名的冶金設備制造商之一。集團承攬的年產量150萬噸的伊朗BISCO鋼廠項目因缺乏新鮮水源,需要專業的水處理公司為其提供水系統的綜合解決方案。

經過意大利專家和伊朗專家的層層評審,金科水務從眾多歐洲及中國競爭者中脫穎而出,一舉中標此大型海外水處理項目,提供設計、采購、項目管理、安裝和調試指導,并為這一水處理系統的性能提供擔保。

此外,總包方意大利達涅利集團與金科水務簽訂了長期戰略合作協議,在中國及海外市場推廣金科的再生水處理技術。而項目的最終用戶也與金科水務進一步簽訂戰略合作協議,共同開發伊朗鋼鐵行業水處理市場。

北控水務:中標新加坡樟宜項目

2014年北控水務和UEL聯合體中標新加坡樟宜項目,項目計劃于今年年內建成投運。

項目展現出三大亮點——快速融資和創新的融資方式、優先降低運行成本、新加坡首個由國外公司主導的PPP項目。

北控水務提供的銀團貸款意味著樟宜第二新生水廠項目公司已經具有便利的國際融資平臺,施工完成后項目風險降低,有可能以更低利率進行再融資。通過大幅降低融資成本,項目以有競爭力的價格為當地帶來優質水處理服務。

此外,鑒于新生水采用的反滲透工藝對電力需求非常大,項目公司最終簽訂了項目初期5年的固定電價采購合同,獲得了針對電價波動的重要緩沖。

新加坡樟宜項目是位于新加坡樟宜的第二新生水廠的設計建設—擁有—運營項目。項目的生產規模為22.8萬噸/日新生水,主要是將新加坡樟宜污水回用廠的出水處理成為被稱為新生水的優質回用水。再生水廠主要工藝為微濾加反滲透的雙膜技術,并經過紫外消毒處理。項目特許經營期為25年,自2016年末商業運營日起計算。

原標題:環保企業“走出去”哪些問題引關注?

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